1. Présentation COSEER
La Compagnie Sahélienne d’Énergie Renouvelable (COSEER) est une entreprise sénégalaise créée en 2010, spécialisée dans les énergies renouvelables, et plus particulièrement dans l’électrification rurale décentralisée à base d’énergie solaire. Forte de son expérience dans le développement, l’exploitation et la gestion de mini-centrales solaires, COSEER est aujourd’hui un acteur stratégique de l’électrification rurale au Sénégal.
En partenariat avec l’Agence Sénégalaise d’Électrification Rurale (ASER), COSEER assure la gestion de 66 mini-centrales solaires implantées dans les régions de Matam et Tambacounda, desservant 80 villages et plus de 46 000 habitants. Ces infrastructures constituent un socle essentiel pour impulser le développement socio-économique des communautés rurales.
Toutefois, l’expérience a montré que l’usage domestique de l’électricité, bien que nécessaire, reste insuffisant pour valoriser pleinement la capacité de production des centrales. Pour y remédier, COSEER a fait le choix stratégique de promouvoir les Usages Productifs de l’Énergie (UPE), afin de renforcer l’impact économique et social de l’accès à l’électricité en milieu rural.

2. Contexte et justification
L’accès à des équipements productifs adaptés est un facteur clé de succès pour le développement de l’Utilisation Productive de l’Énergie (UPE) dans les zones rurales. Les équipements importés sont souvent coûteux, difficiles à acheminer et peu disponibles. Cette situation crée une dépendance et freine l’essor de l’UPE dans les villages.
COSEER souhaite donc réaliser une étude de sourcing afin d’identifier, évaluer et qualifier les fournisseurs locaux d’équipements UPE pertinents, notamment dans les domaines de la transformation agroalimentaire et du froid. Cette étude permettra d’établir une base solide pour développer des partenariats durables avec les acteurs locaux.

3. Objectifs de la mission
Objectif général
Cadrer et réaliser une étude de sourcing pour identifier et évaluer les fournisseurs locaux d’équipements UPE, afin de favoriser la réponse aux besoins MPME locales.


Objectifs spécifiques
- Identifier les catégories d’équipements UPE disponibles localement, en commençant par les moulins et décortiqueuses, et en élargissant à d’autres équipements pertinents (presses, équipements de transformation, réfrigération/froid, etc.).
- Dresser une cartographie des fournisseurs et ateliers locaux (fabricants, distributeurs, réparateurs).
- Évaluer la qualité et la pertinence des équipements à partir de critères définis.
- Proposer des recommandations pratiques pour sélectionner et contractualiser avec les meilleurs fournisseurs.

4. Étendue de la mission
Le consultant devra :
- Cadrer l’étude : préciser la méthodologie, les outils de collecte et les zones cibles.
- Recenser les équipements UPE disponibles (moulins, décortiqueuses, autres équipements agroalimentaires et froid).
- Cartographier les fournisseurs : fabricants locaux, importateurs, ateliers de réparation.
- Analyser les équipements et fournisseurs selon des critères :
- Prix d’acquisition.
- Puissance et efficience énergétique.
- Disponibilité sur le marché.
- Présence d’un SAV et/ou d’un dispositif de maintenance.
- Durabilité et fiabilité (qualité des matériaux, durée de vie).
- Conformité aux normes locales (sécurité, raccordement).
- Expérience du fournisseur et références.
- Capacité de production et d’approvisionnement.
- Délais de livraison.
- Autres critères pertinents à définir (garantie, facilité d’utilisation…).
- Élaborer un rapport de synthèse avec :
- Une base de données des fournisseurs locaux
- Une grille comparative des équipements
- Des recommandations pour contractualiser des partenariats.

5. Périmètre de recherche
Le périmètre de recherche est principalement centré sur Dakar, avec une ouverture possible vers les régions de Tambacounda et de Matam en fonction de la disponibilité des acteurs et des équipements ciblés.

6. Livrables attendus
- Note méthodologique validée en début de mission.
- Rapport intermédiaire (mapping préliminaire des fournisseurs et premières analyses).
- Rapport final incluant :
- Base de données des fournisseurs et équipements sourcés.
- Grilles d’évaluation avec tous les critères.
- Recommandations pratiques (liste restreinte de fournisseurs, propositions des axes de partenariat).
- Présentation PowerPoint de restitution.

7. Durée et calendrier
La mission est prévue sur une durée de 4 semaines :
- Semaine 1 : présentation de la méthodologie et cadrage
- Semaines 2 et 3 : collecte et analyse de données terrain.
- Semaine 4 : rapport provisoire ; PPT et rapport final (intégrant les commentaires).

8. Modalités de suivi
Le consultant travaillera sous la supervision directe de la responsable exploitation de COSEER ; avec un suivi régulier du responsable département UPE.

9. Propositions
Le consultant devra envoyer :
- Une offre technique (méthodologie, planning) + CV.
- Une offre financière détaillée.