Consultant senior, Support au projet PINGS.

Aperçu du projet
Nutrition International (NI), en partenariat avec World Vision et le Conseil national de développement de la nutrition (CNDN), met en œuvre le Projet intégré de nutrition et de genre au Sénégal (PINGS) dans cinq régions du pays – Kolda, Kédougou, Kaffrine, Sédhiou et Tambacounda.
PINGS est financé par le gouvernement du Canada par l’intermédiaire d’Affaires mondiales Canada (AMC). Le projet a une durée de sept ans et les activités seront achevées d’ici mai 2028. Le financement total d’AMC s’élève à 35 millions de dollars canadiens.
PINGS est conçu conformément à la Politique d’aide internationale féministe du Canada, à la Vision Sénégal émergent 2035 et à la Stratégie nationale pour l’égalité et l’équité de genre 2016-2026. Le projet vise à améliorer la santé reproductive et la nutrition des femmes et des adolescentes en s’attaquant aux obstacles structurels et aux normes de genre qui limitent leur accès aux services de soutien en matière de santé, de nutrition et de moyens de subsistance.
Le projet comporte trois piliers, chacun dirigé par l’un des partenaires de mise en œuvre : (1) Autonomisation des femmes (Nutrition International) ; (2) Renforcement des systèmes de programmation multisectorielle (CNDN) ; et (3) Changements de comportement et de pratiques (World Vision).

Le premier pilier vise à accroître l’autonomisation des femmes et des adolescentes afin de s’attaquer aux obstacles socio-économiques qui limitent leur accès aux services de nutrition et de santé reproductive (SR) en a) améliorant leur préparation à assumer des rôles de leadership en nutrition et en SR aux niveaux communautaire, régional et national ; b) renforcer la capacité des organisations dirigées par des femmes et des jeunes à plaider en faveur de meilleurs services de nutrition et de santé reproductive ; et c) renforcer la capacité des femmes à gérer des activités génératrices de revenus et des micro-entreprises.
Le deuxième pilier vise à améliorer l’institutionnalisation du genre dans l’approche multisectorielle des politiques, plans et services de nutrition et de santé reproductive en renforçant la capacité de six ministères clés à mettre en œuvre un plan stratégique multisectoriel pour la nutrition sensible au genre, afin de mieux répondre aux besoins des femmes et des adolescentes,
Le troisième pilier vise à accroître l’adoption par la communauté de comportements et de pratiques qui soutiennent l’égalité des sexes et l’accès équitable aux services de nutrition et de santé reproductive pour les femmes et les adolescentes, en améliorant les attitudes des principaux influenceurs communautaires sur le partage équitable du pouvoir et des responsabilités en matière de nutrition et de santé reproductive entre les femmes et les hommes.
Nutrition International et ses partenaires élaboreront deux rapports sur la troisième année
du projet, spécifiquement un rapport semestriel des opérations et le rapport annuel sur les résultats, qui seront soumis à AMC d’ici le 31 mai 2025.

Le processus de rédaction des rapports sera le suivant :
• Les partenaires de mise en œuvre (NI, CNDN, WV) soumettent chacun un rapport des opérations semestriel (période d’octobre 2024 à mars 2025) pour leurs activités respectives à NI avant le 30 avril 2025.
• Les partenaires de mise en œuvre (NI, CNDN, WV) soumettent leurs rapports annuels sur les résultats (avril 2024 à mars 2025) à NI avant le 30 avril 2025. Revue, rédaction et consolidation des rapports d’opérations et de résultats de PINGS, y compris les annexes par le consultant, en veillant à la qualité des rapports Revue technique sur les rapports des opérations et des résultats par le Siège social de NI
Intégration des commentaires et finalisation des deux rapports et des annexes par le consultant
• Soumission des rapports semestriel et annuel et des annexes à AMC (31 mai 2025)
Nutrition International est à la recherche d’un(e) consultant(e) individuel(le) compétent(e) et très expérimenté(e) pour fournir un soutien au programme dans la rédaction, la revue et l’assurance qualité de ces deux livrables clés du projet.

Objectif de la consultance
S’assurer que PINGS dispose de rapports de haute qualité sur les opérations et les résultats de la troisième année, conformément aux normes et exigences d’AMC.


Portée des travaux
• Consolider, réviser et rédiger le rapport des opérations de l’année 3 et le rapport annuel des résultats de l’année 3
• Compilation, rédaction et révision du rapport d’opérations et du rapport sur les résultats à partir des ébauches reçues par chacun des partenaires de mise en œuvre, et s’assurer que les rapports répondent aux attentes d’AMC pour les accords de contribution.
• Le rapport des opérations doit fournir une mise à jour opérationnelle sur les activités et les extrants et comprendre les sections suivantes : Changements de contexte; Progrès des activités et des extrants; Opérations; et, Annexes (feuille de travail sur les extrants et les activités, etc.). Le consultant regroupera les ébauches reçues des partenaires de mise en œuvre et révisera la qualité du rapport en s’assurant que tous les détails et données probantes sont inclus et que tous les retards et lacunes sont expliqués. Pour ce faire, il faudra procéder à une vérification détaillée des progrès accomplis par rapport aux objectifs du plan de travail annuel de l’année 3 et au cadre de mesure de rendement (CMR), ainsi qu’à une vérification croisée des données entre la section narrative et les annexes.
• Le rapport annuel sur les résultats doit fournir une évaluation des progrès réalisés en vue de l’atteinte des résultats ultimes, intermédiaires et immédiats du projet, tels qu’ils sont décrits dans le modèle logique et le CMR. Le rapport devrait comprendre les sections suivantes : Résultats obtenus ; Portée; Changements à la théorie du changement, LM, CMR ; les leçons apprises et les mesures prises ; et, Annexes. Le consultant regroupera les ébauches reçues des trois partenaires de mise en œuvre, révisera la qualité du rapport et le réécrira si nécessaire pour montrer comment les activités du projet ont contribué à des changements mesurables dans la population cible.
• Au besoin, le consultant rédigera des sections des rapports avec l’appui de l’équipe de projet.
• Révision finale et mise en page des deux rapports.


Livrables
• Première version consolidée du rapport des opérations du deuxième semestre de l’année 3 et annexes
• Version finale du rapport des opérations du deuxième semestre de l’année 3 et annexes, intégrant les commentaires reçus de NI.
• Première version consolidée du rapport annuel sur les résultats de l’année 3 et annexes
• Version finale du rapport annuel sur les résultats de l’année 3 et annexes, intégrant les commentaires reçus de NI
• Tous les livrables doivent être soumis en français.
Chronologie
• Ces travaux devraient être achevés pendant le mois de mai 2025, pour un maximum de 16 jours ouvrables.

Activité
Livrable
• Calendrier et niveau d’effort indicatif
• Consolider, réviser et rédiger le rapport des opérations de l’année 3 couvrant la période d’octobre 2024 à mars 2025.
• Première version consolidée du rapport des opérations de l’année 3 et annexes
• 5 jours
• 15 mai 2025
• Intégrer les réponses aux commentaires reçus de NI sur le rapport des opérations
• Version finale du rapport des opérations de l’année 3 et annexes
• 3 jours
• 26 mai 2025
• Consolider, réviser et rédiger le rapport sur les résultats de l’année 3 couvrant la période d’avril 2024 à mars 2025.
• Première version consolidée du rapport annuel sur les résultats de l’année 3 et annexes
• 5 jours
• 15 mai 2025
• Répondre aux commentaires reçus de NI sur le rapport des résultats
• Version finale du rapport annuel sur les résultats de l’année 3 et annexes
• 3 jours
• 26 mai 2025


Qualifications du consultant
Éducation
Au moins une maîtrise ou des qualifications de niveau supérieur en développement international, en santé publique, en nutrition, en administration publique ou dans tout autre domaine pertinent


Expérience
• 8 à 12 ans d’expérience de haut niveau dans la gestion et la mise en œuvre de projets complexes d’envergure similaire.
• Expérience avérée de la gestion axée sur les résultats et des exigences d’Affaires mondiales Canada en matière de planification et rapportage pour les accords de contribution.
• Excellentes compétences rédactionnelles en français. Solides compétences en anglais.
• Une grande attention aux détails
• Solides compétences en MS Word et en Excel
• L’expertise technique en nutrition, en renforcement des systèmes de santé, en programmation multisectorielle et dans les domaines connexes, sera considérée comme un atout majeur