Date de publication de l'appel d'offres :	18 Septembre 2026
Période d'exécution :	Octobre– Decembre 2026
Date limite de soumission des propositions :	25 Septembre 2026
Date limite de soumission des questions/demandes de renseignements :	23 Septembre 2026
Soumission électronique à l'attention de :	A l'attention du « Département Achats » avec le titre « Consultant GESTION DE PROJET / PROJECT MANAGEMENT »
Soumission électronique :	procurement-sn@heifer.org
Coordonnées pour toute demande de renseignements concernant cet appel d'offres :	procurement-sn@heifer.org

Le cahier des charges contient des informations générales, la méthodologie souhaitée, y compris les objectifs, le calendrier de réalisation de l'évaluation finale et une liste des résultats attendus. Ce document contient également des informations sur le type d'expertise recherché par Heifer pour cette activité et des conseils sur la manière de soumettre une proposition pour mener à bien l'activité.

Contexte national
Heifer est une Organisation Internationale à but non lucratif qui intervient depuis plus de 80 ans dans des projets et programmes qui visent à mettre fin à la faim et à la pauvreté en prenant soin de la terre à travers des pratiques durables avec un engagement des petits exploitants agricoles dans le développement de l'agriculture et de l'élevage.
En collaboration avec la Laiterie Du Berger (LDB) et FAM Advisory, Heifer Project International (HPI) met en œuvre le projet Meliteji-WASU financé par la Fondation Mastercard. Ce projet est une continuité de la première phase de Meliteji 1 déroulée par la LDB entre 2019 et 2022 au Nord du Sénégal dans la région de Saint Louis.
Prévu pour une durée de cinq années (2024 – 2029), Meliteji-WASU cherche à collaborer avec (i) les acteurs de la chaîne de valeur du lait dans quatre pays (Sénégal, Niger, Côte d'Ivoire et Mali) et (ii) les petits exploitants agricoles pour réduire l'écart de revenu de vie de 50 000 petits exploitants laitiers grâce à l'amélioration de la production, de la productivité et de la qualité du lait. En outre, il promeut un meilleur accès aux services clés pour les agriculteurs et l'accès aux marchés fiables d'ici décembre 2028.

Voir la suite dans le document des TDR.

Nature de la consultance

Il s'agit d'une mission de consultance à durée déterminée, définie par son objet, les services de gestion de projet à fournir, les résultats attendus et les livrables convenus. Dans le cadre de cette mission, le/la Consultant.e fournira les services de Project Management nécessaires au pilotage de la phase finale du projet, sans que la mission n'emporte de responsabilité hiérarchique sur le personnel de Heifer International. Le/La Consultant.e n'a pas vocation à se substituer aux fonctions permanentes de gestion, d'administration ou de support de Heifer International.

Objet et étendue de la mission de consultance

Heifer International souhaite mobiliser, pour la période du 5 octobre au 31 décembre 2026, un.e Consultant.e en gestion de projet / Project Management pour accompagner la phase finale de mise en œuvre et la clôture de la composante Sénégal du projet Meliteji-WASU. La mission est définie par les services de Project Management à fournir, les résultats attendus, les livrables convenus et le calendrier d'exécution précisés dans les présents TDR.
La consultance est conçue comme une mission indépendante centrée sur des résultats à atteindre et des livrables à fournir. Le/La Consultant.e collaborera avec les équipes et partenaires concernés afin d'assurer la coordination opérationnelle nécessaire à l'exécution des activités prioritaires, au suivi des résultats et à la préparation de la clôture, sans se substituer aux fonctions permanentes de gestion, d'administration ou de support de Heifer International.

Le Directeur de Programme Sahel sera l'interlocuteur contractuel principal du/de la Consultant.e et assurera la coordination générale de la mission ainsi que la validation des livrables. Le/La Consultant.e organisera ses modalités d'intervention en concertation avec Heifer International, en tenant compte des échéances convenues, des besoins de coordination du projet et des exigences du bailleur.

La mission portera prioritairement sur la poursuite ciblée de la mise en œuvre d'octobre à décembre 2026, la sécurisation des résultats, la qualité des données et la clôture ordonnée de la composante Sénégal. Elle comportera également une contribution ponctuelle aux travaux de conception d'ELAN LAIT, principalement sous forme de capitalisation et de recommandations issues de l'expérience du Sénégal.

Voir la suite dans le document des TDR.

 

Modalités d'exécution de la mission :

Le/La Consultant.e organisera l'exécution de la mission de manière autonome, en coordination avec Heifer International et conformément au calendrier, aux activités, aux résultats attendus et aux livrables convenus. La mission nécessitera des interactions régulières avec les équipes de Heifer International, les partenaires et les autres parties prenantes concernées.
Lorsque les besoins de la mission l'exigent, des réunions de coordination pourront se tenir au bureau de Heifer International à Thiès. Les frais de déplacement du/de la Consultant.e entre son lieu de résidence et le bureau de Heifer International à Thiès, ainsi que les frais de retour, seront à sa charge et devront être pris en compte dans sa proposition financière.

La mission nécessitera également des déplacements dans les zones d'intervention du projet. Pour les missions terrain préalablement convenues avec Heifer International, Heifer assurera la mise à disposition du moyen de transport nécessaire et prendra en charge les frais d'hébergement et de subsistance, conformément à ses politiques et procédures applicables.
Interlocuteur contractuel : Directeur de Programme Sahel.