Description
Missions
• Suivre les dossiers depuis la démarche commerciale ;
• Transmettre les fiches d’affectations aux responsables techniques ;
• Organiser des réunions avec les différentes personnes de l’équipe (commerciale, technique) pour échanger sur les projets ;
• Travailler en collaboration avec les clients pour déterminer leurs attentes avant, pendant et après le projet ;
• Mettre en place un calendrier précis qui détermine les étapes du projet ;
• Gérer le budget attribué au projet ;
• Remonter l’avancement des projets et les difficultés rencontrées à la hiérarchie

Attributions
• Elaborer les spécifications techniques générales du projet sur la base du cahier des charges (fonctionnel) qui a été fourni par la MOA
• (Maîtrise d’ouvrage), en fonction de l’architecture technique et des exigences en termes de sécurité.
• Superviser la rédaction des spécifications (techniques) détaillées du projet.
• Evaluer les risques (coûts, délais…) pouvant intervenir au cours de la Réalisation.
• Définir les besoins en termes de ressources humaines et de compétences techniques.
• Préparer en amont les éléments de chiffrage et/ou de facturation
• Mettre en place les structures du projet et ses règles de fonctionnement (méthodes, outils de pilotage, indicateurs…)
• Définir avec les équipes du projet, les objectifs et les délais de réalisation des livrables (applications, modules, développements spécifiques…).
• Choisir et affecter des ressources, en fonction des contraintes techniques du projet.
• Piloter et mesurer l’état d’avancement (création des tableaux de bord, choix des indicateurs, planification des comités de pilotage, …).
• Organiser et animer les comités de pilotage auprès des décideurs.
• Transférer de manière régulière à la maîtrise d’ouvrage les tableaux de bord sur l’état d’avancement du projet.
• Superviser et coordonner le travail de l’ensemble des acteurs internes et/ou externes.
• Valider les livrables

Compétences techniques
• Connaissance des processus et méthodes de gestion de projet (planning, budget, indicateurs) et de certains outils de PMO (MS Project)
• Compréhension de l’environnement et des activités de l’entreprise, des besoins et des contraintes des utilisateurs
• Connaissance dans le domaine de la sécurité des applications informatiques
• Informations supplémentaires
Bonnes qualités relationnelles et de communication afin d’assurer une collaboration efficace avec son client, et avec les prestataires
• Rigueur et autonomie pour gérer tous les aspects d’un projet (délai, coût, qualité…)
• Esprit d’anticipation de manière à limiter les risques de dérive du projet
• Capacités d’organisation, de planification et de gestion