Job Description & Summary
Le Chief Finance Officer (CFO) de PwC AFSS a pour principales missions de contribuer à l’élaboration et de mettre en oeuvre la stratégie IMPACT FY27 pour sa dimension financière, de mettre en oeuvre les projets comptables et financiers de PwC en AFSS, et de superviser l’ensemble des directions comptables et financières des BUs de PwC AFSS.
Le CFO reporte fonctionnellement et hiérarchiquement au Finance Partner AFSS.
Il est le responsable fonctionnel et évalue l’ensemble des équipes comptables et financières de PwC AFSS (Fonction Finance), et le responsable hiérarchique de l’équipe centrale AFSS comptable et financière.
Le CFO conçoit, met en œuvre, contrôle et évalue les plans d’actions destinés à la mise en œuvre d’IMPACT FY27 dans ses dimensions comptables et financières, validés préalablement par le Finance Partner. Le CFO Leader est par ailleurs responsable du monitoring de l’exécution des plans d’action, et de la formalisation des reportings transmis sur une base mensuelle au TLT et au Finance Partner.
Le CFO a la responsabilité de l’animation des équipes comptables et financières, sous forme de réunions se tenant selon une fréquence au minimum mensuelle.


Ses responsabilités clés sont les suivantes :
Inspire & Impact Clients and Markets
Mise en œuvre et qualité du delivery des principaux travaux comptables et financiers au niveau central et des BUs AFSS :

• Tenue des dossiers comptables et financiers pays
• Préparation des budgets et des prévisions – assiste les LOS/BUs dans l’élaboration des prévisions: budget de fonctionnement, Forecast et PMT
• Cash Management (prévisions, collecte, paiements des fournisseurs, ITC, GIE, BV, etc.)
• Reportings de qualité transmis dans les délais (OS, BS, MF & WIP, KPI de revenus et de coûts, etc.) – assure la coordination d’ensemble et le contrôle du reporting financier consolidé AFSS.
• Gestion des comptes bancaires
• Rapprochements bancaires mensuels
• Gestion de caisse
• Contrôles de caisse quotidiens – mensuels
• Engagements de dépenses
• Supervise la gestion financière AFSS (y compris la gestion de trésorerie, la gestion des emprunts bancaires, le suivi des fonds propres).
• Veille à l’application des règles de gestion financières AFSS (retraitements économiques, refacturation et imputation de coûts communs ou exposés pour compte, dépréciation des créances, congés payés et engagements de retraite).
• Assure la mise en œuvre du dispositif de contrôle de gestion au sein du territoire puis le suivi de la gestion des performances.
• Coordonne les réponses aux demandes du Network.


Principaux KPIs
• Application et absence d’exception identifiée relativement aux procédures et règles de gestion comptable et financière
• Respect des délais fixés par le Network.
M – Market Share, Profitability & Strategic positioning
Appuie et supervise le respect des obligations légales et statutaires.


Principaux KPIs :
Absence d’exception identifiée relativement aux obligations légales et statutaires.
P – People New Value Proposition

Responsable de l’élaboration et exécution des plans d’action relatifs aux aspects liés à la Fonction Finance AFSS :
• Recrutements Fonction Finance
• Evaluation des ressources Fonction Finance
• Promotion des ressources Fonction Finance
• Révisions salariales Fonction Finance
• Gestion des ressources fonction Finance au quotidien
• Formation des ressources Fonction Finance


Principaux KPIs :
Réalisation de la réalisation du plan de recrutements de début de saison, et responsable de l’atteinte des objectifs annuels de GPS / évaluation annuelle clients internes.

A – Accountability & Leadership Culture
• Recognition and Accountability Framework : contribution à l’application la Recognition and Accountability Framework de la Fonction Finance.
• Responsable de la communication trimestrielle au TLL et au TRMP de toute exception de la Recognition and Accountability Framework de la Fonction Finance.
• Timeliness : responsable pour la fonction Finance de la réponse dans les délais impartis, pour l’ensemble des réponses des requêtes formulées au niveau aux niveaux pays et territoire, notamment à la demande du TLT, TLL, TRMP, PIC, ainsi qu’au niveau du Network.
Principaux KPIs : mise en œuvre de la Fonction Finance au niveau de la Recognition and Accountability Framework.


C – Compliance to Network & Quality Standards/Policies
• Conformité de PwC AFSS avec le NRMP Investment.
• Appui à la mise en œuvre des policies et directives R&Q et au respect des règles d’indépendance par la Fonction Finance.
• Responsable de la mise en œuvre des procédures comptables et financières.
Principaux KPIs : absence d’exception R&Q et qualité au niveau de la Fonction Finance.
T – Transformation of Ops Model & New Technology Adoption
• Responsable de la mise en oeuvre du plan de transformation Finance AFSS, et de l’effectivité du modèle One Finance AFSS.
• Appui et monitoring du déploiement de l’ERP KITANA, pour les aspects financiers et comptables du projet.


Principaux KPIs : mise en oeuvre des projets One Finance et KITANA au titre de FY24.
• Minimum Bac+5 en gestion financière ou équivalent.
• Minimum de 10 années d’expérience en direction d’équipe comptable et financière.
• Expertise avérée des métiers de comptabilité et finance dans toutes leurs dimensions.
• Forte expérience en gestion d’équipes.
• Forte expérience en gestion de projets, y compris les projets financiers intégrant une dimension technologique.
• Excellentes qualités relationnelles et de communication
• Gestion des équipes, empathie et sens de l’écoute
• Fortes qualités de rigueur, persévérance et de méthode
• Fortes qualités d’analyse et de synthèse.
• Sens de l’organisation et du respect des délais