1.3 Historique et contexte
L'Afrique est confrontée à des défis importants dans la mise en place d'un personnel de santé résilient et réactif. Cependant, le lien entre l'engagement des jeunes dans la création d'emplois et la satisfaction des besoins en main-d'œuvre dans le secteur de la santé reste sous-exploité. Le continent représente 16 % de la population mondiale et supporte 24 % de la charge de morbidité mondiale, alors qu'il ne bénéficie que de 3 % du personnel de santé mondial. Le ratio estimé de travailleurs de la santé dans la région est de 112 travailleurs pour 10 000 personnes, ce qui est bien inférieur au ratio recommandé par l'Organisation mondiale de la santé (OMS), qui est de 44,5 travailleurs pour 10 000 personnes.
Ces défis découlent d'environnements politiques et législatifs sous-développés, d'une planification des effectifs mal alignée et d'un engagement insuffisant des parties prenantes intersectorielles.
Les politiques et les cadres législatifs sont essentiels pour remédier aux pénuries de main-d'œuvre, à la répartition des ressources et à l'engagement des jeunes dans les systèmes de santé. Cependant, les lacunes en matière de cohérence politique, d'application et de mécanismes de financement entravent les progrès vers la réalisation de la couverture sanitaire universelle (CSU) et la création d'opportunités d'emploi durables, en particulier pour les jeunes. En tant que vecteur de l'emploi et de l'entrepreneuriat des jeunes, le secteur de la santé offre aux jeunes la possibilité de combler la pénurie de main-d'œuvre et de s'engager en tant que créateurs d'emplois dans le secteur des soins de santé primaires (SSP).
Le programme Learning for Life, un partenariat entre Amref Health Africa et la Mastercard Foundation, vise à créer un personnel de santé réactif et résilient en débloquant des opportunités systémiques et évolutives pour les jeunes à travers trois piliers :
L'emploi dans le secteur de la santé, l'entrepreneuriat dans le secteur de la santé et les écosystèmes de santé. Cette analyse de l'économie politique (AEP) cherchera à interroger et à comprendre le paysage politique, économique, réglementaire et socioculturel au Sénégal.
Plus précisément, elle cherchera à analyser le paysage politique et économique, à identifier les catalyseurs, les obstacles et les partenariats susceptibles de favoriser l'emploi et le développement d'entreprises dirigées par des jeunes dans le secteur des soins de santé primaires.
AMREF Health Africa recherche un consultant pour mener une analyse complète de l'économie politique (AEP) au Sénégal.
Plus précisément, le consultant effectuera une analyse de l'économie politique pour établir les niveaux, les opportunités et les barrières de l'engagement des jeunes en tant que créateurs d'emplois dans les soins de santé primaires (SSP), en identifiant les lacunes et les opportunités dans les politiques et les réglementations à travers les secteurs.
2. Objectifs de la mission.
Évaluer le paysage de l'économie politique au Sénégal qui façonne les opportunités d'emploi et d'entreprenariat des jeunes dans le secteur des soins de santé primaires, et générer des recommandations exploitables pour l'influence politique, les stratégies d'engagement spécifiques au pays, et les cadres de partenariat.
Les objectifs spécifiques sont les suivants :
1. Évaluer les cadres politiques, juridiques et réglementaires existants qui influencent la participation des jeunes à l'emploi et à l'entrepreneuriat dans le secteur des soins de santé primaires.
2. Examiner les mécanismes de financement et de mobilisation des ressources en rapport avec les résultats en matière d'emploi et les entreprises dirigées par des jeunes (au niveau de la création ou de l'extension) dans le secteur des soins de santé primaires.
3. Évaluer l'accès au marché, l'infrastructure et le soutien de l'écosystème pour les entreprises de santé dirigées par des jeunes.
4. Analyser l'état de préparation des institutions et des systèmes pour intégrer les jeunes en tant que créateurs d'emplois dans la planification de la main-d'œuvre des soins de santé primaires.
5. Examiner l'adéquation entre les systèmes de développement des compétences et les demandes du marché du travail dans le domaine des soins de santé primaires.
6. Dresser la carte des parties prenantes, évaluer leur pouvoir et leurs intérêts, et identifier les possibilités de collaboration multisectorielle.
7. Recommander des points d'entrée en matière de politiques, de programmes et d'investissements pour améliorer l'accès des jeunes à l'emploi et à l'entrepreneuriat dans les soins de santé primaires.
8. Analyser les modèles entrepreneuriaux viables et leur écosystème d'appui.
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