Background

Sur les questions d'efficacité de l'aide publique au développement (APD), la Côte d’Ivoire est signataire de la Déclaration de Paris de 2005 et a pris part au 3ème Forum de Haut Niveau sur l'efficacité de l'aide à Accra en 2008 et au 4ème Forum de Haut Niveau tenu à Busan en 2011.

Depuis 2011, la Côte d’Ivoire s’est fixée comme ambition de parvenir à l’émergence à l’horizon 2020, à travers notamment une accélération de la transformation structurelle de son économie.
A cet effet, le pays a renoué avec sa politique de planification quinquennale de son développement ; ce qui nécessite la disponibilité de cadres stratégiques cohérents pour coordonner les interventions des différents acteurs autour des résultats de développement concrets définis par le gouvernement, avec l’appui de ses partenaires nationaux et internationaux. Dans ce cadre, ont été élaborés
(i) le Plan national de développement (PND) 2012-2015, dont la mise en œuvre a permis de donner des fondements solides au pays, en vue de la quête de l’émergence ;
(ii) le PND 2016-2020, en cours de mise en œuvre, et qui vise l’émergence du pays.

La mise en œuvre de ces deux plans a permis d’enregistrer un taux annuel moyen de l’ordre de 8,4% entre 2012 et 2019.
Afin de renforcer le caractère inclusif de cette croissance économique, le Gouvernement a adopté et débuté la mise en œuvre d’un Programme Social (PSGouv) couvrant la période 2019-2020.
Ce programme permet d’accélérer la mise en œuvre du volet social du PND 2016-2020, afin d’avoir des résultats tangibles en termes de satisfaction des besoins sociaux prioritaires des populations.
Le pays a entamé le processus de formulation du PND 2021-2025 intégrant l’agenda 2030 et 2063.
Le pays fait face à la pandémie du coronavirus (COVID-19) depuis son déclenchement en mars 2020 avec l’adoption de mesures d’urgence sur le plan économique, social et humanitaire, et prévoit un taux de croissance de l’ordre de 1,8% d’ici la fin de l’année.

Malgré les performances économiques enregistrées, les défis demeurent encore énormes, notamment en termes de réduction de la pauvreté (46,3% en 2015 et 39,4% en 2018/2019) et d’opérationnalisation d’un dispositif institutionnel adéquat (organes opérationnels de pilotage, cadres de dialogue sectoriels) pour renforcer le dialogue et exploiter plus efficacement les informations sur l’aide au développement à des fins de prise de décisions.

Pour mieux suivre les financements et les interventions des différents PaD en Côte d’Ivoire, une Plateforme informatisée de Gestion des Financements Extérieurs (PGFE) est mise en place et administrée par le Comité de Mobilisation des Ressources Extérieures (COMOREX). Les informations issues de la PGFE permettent
(i) d’informer régulièrement les différents acteurs nationaux et internationaux sur les niveaux d’exécution des ressources extérieures ainsi que leur répartition par secteur, par projet et par zone de mise en œuvre ;
(ii) d’alimenter les rapports annuels de mise en œuvre du PND,
(ii) d’élaborer les rapports sur la coopération au développement, et (iii) d’alimenter en informations les enquêtes de suivi du partenariat mondial sur l’efficacité du développement.

1.ORGANES DE COORDINATION ET DE DIALOGUE ENTRE LE GOUVERNEMENT ET LES PAD

Pour faciliter le dialogue politique de haut niveau avec le Gouvernement, il a été institué, en 2014, un cadre de concertation avec les Partenaires au Développement (PaD) dont le premier niveau est le dialogue politique semestriel entre le Gouvernement et le Groupe des Ambassadeurs et des Chefs de mission diplomatique.
A ce jour, le Chef de fille de ce dialogue est co-animé par l’Ambassadeur de France et le Coordonnateur Résident du Système des Nations Unies en Côte d’Ivoire, impliquant la Directrice des Opérations de la Banque Mondiale dans le cadre d’une ‘’Troïka’’ en cours d’opérationnalisation.
Ce cadre de dialogue politique de haut niveau est présidé par le Premier Ministre (PM).

Cheville ouvrière du dialogue technique « Gouvernement – PaD », le « Comité Conjoint de Développement (CCD) », placé sous le leadership du Ministère du Plan et du Développement (MPD), est en cours de mise en place afin de faciliter l’institutionnalisation des concertations périodiques.
Ce Comité Conjoint de Développement (CCD) devrait se réunir trimestriellement pour discuter des thématiques et enjeux relatifs aux politiques de développement, assurer le suivi des points de décision du Dialogue de haut niveau, échanger sur les solutions permettant de lever les goulots d’étranglement identifiés.
Les autres ministères impliqués dans le dialogue sont
(i) le Ministères des Affaires Etrangères,
(ii) le Ministère de l’Economie et des Finances et
(iii) le Ministère du Budget et du Portefeuille de l’Etat, en vue de prendre part aux côtés du MPD aux rencontres du Comité Conjoint de Développement.

En soutien à ce dispositif et pour préparer les rencontres du Comité Conjoint de Développement, des séances périodiques sont organisés par un Secrétariat animé par le Directeur de Cabinet du Ministre du Plan et du Développement et la ‘’Troika’’ du Groupe des Chefs de Coopération (CdC) comprenant le Directeur de l’Agence Française de Développement (AFD), la Représentante Résidente du PNUD et la Directrice des Opérations de la Banque Mondiale.

En effet, les PaD se sont organisés depuis la fin de l’année 2013 en mettant en place un groupe des Chefs de Coopération (CdC), ayant pour objectif de faciliter et d’encourager le dialogue technique et politique sur l'efficacité de l'aide au sein des PaD d'une part, entre les PaD et le Gouvernement d'autre part, sous la responsabilité globale du dialogue politique coordonné par le groupe des Ambassadeurs et les Chefs de mission.
Le groupe des Chefs de Coopération (CdC) animé par la ‘’Troïka (AFD, PNUD et Banque Mondiale), qui se réunit mensuellement est organisé autour de treize (13) groupes de travail sectoriel (GTS).
Les GTS assure une meilleure communication et un meilleur échange d'informations au sein des partenaires au développement (PaD) sur les questions relatives à l'aide au développement en Côte d'Ivoire, dans le cadre global du respect des engagements internationaux.

2.ASSISTANCE TECHNIQUE AUX ORGANES DE COORDINATION ET DE DIALOGUE

Dans cette perspective, une équipe technique constituée d’experts sera mobilisée pour accompagner la coordination de l’aide, renforcer l’efficacité du développement en droite ligne avec la mise en œuvre du PND 2021-2025 et soutenir le fonctionnement des différentes instances de coordination Etat-PaD.

Cette équipe sera composée d’un(e) expertise de niveau international ayant une expérience avérée dans l’appui-conseil des mécanismes de pilotage du dialogue Gouvernement-PaD, d’une expertise nationale chargée de l’analyse de données statistiques de l’aide, du suivi-évaluation de l’efficacité du partenariat et de la diffusion de l’information et d’une expertise nationale chargée du cadre intégré de planification et de financement du développement.

Duties and Responsibilities
Le Spécialiste à la coordination et à l’efficacité du développement aura pour mission de :
1.L’appui au fonctionnement des différents organes du cadre de concertation entre le Gouvernement et les PaD (Dialogue de Haut Niveau, CCD, et Coordination mensuelle) ;
2.La réalisation de tous les produits du Programme d’appui au pilotage stratégique du développement et des ODD (PPSD/ODD), d'amélioration de la coordination du développement dont l’opérationnalisation des groupes de travail sectoriel ;
3.La gestion et partage des connaissances dans le domaine de la coordination du financement pour le développement conformément aux agendas nationaux, régionaux et internationaux, dans l'esprit du partenariat pour l’efficacité du développement.
• En synergie avec le Secrétariat Technique du PND 2021-2025, l’appui au fonctionnement des différents organes du cadre de concertation entre le Gouvernement et les PaD (Dialogue de Haut Niveau, CCD, et Coordination mensuelle) consistera à :
- Accompagner la revue du cadre national de coordination et de concertation du développement Etat – partenaires ;
- Proposer des textes pour l’opérationnalisation efficace du Comité conjoint de développement ;
- Faire des propositions sur l'institutionnalisation d'un cadre de dialogue entre l'État et ses partenaires internationaux et nationaux pour permettre à chacun des partis de jouer efficacement son rôle ;
- Apporter un appui-conseil stratégique et soumettre un plan d’action opérationnel pour le bon fonctionnement des organes de coordination entre l’Etat et les partenaires ;
- Préparer, organiser et suivre les décisions des différentes réunions des organes de coordination ;
- Contribuer aux notes techniques, commentaires et observations lors des processus de formulation et de mise en œuvre des politiques publiques ;
- Renforcer les capacités des parties prenantes sur le partenariat pour l’efficacité du développement, ainsi que les nouveaux instruments internationaux (OCDE, Agenda 2030, Busan, etc.

• La réalisation de tous les produits du Programme d’appui au pilotage stratégique du développement et des ODD (PPSD/ODD), d'amélioration de la coordination du développement dont l’opérationnalisation des groupes de travail sectoriel :
- Faire des propositions pour l’amélioration de la plateforme informatisée pour l'enregistrement et la comptabilisation des ressources mobilisées ;
- Appuyer le processus de centralisation, de traitement et de diffusion des données sur la coopération au développement issues de la plateforme informatisée de gestion de l’aide du COMOREX ;
- S'assurer de la réalisation des produits du PPSD/ODD d'amélioration du dialogue sur le financement du développement en Côte d’Ivoire ;
- Proposer des notes techniques et des pistes de solutions pour combler les gaps, renforcer les synergies dans l’efficacité du développement en vue d’accélérer les progrès vers les ODD ;
- Fluidifier la communication et la circulation de l’information entre les instances nationales et celles des PaD, en particulier celle issue de la plateforme informatisée de gestion de l’aide.
- Superviser les autres expertises qui seront mobilisées dans le cadre de l’appui au soutien de la coordination de l’aide et du secrétariat du PND 2021-2025 ;

• La gestion et le partage des connaissances dans le domaine de la coordination du financement pour le développement conformément aux agendas nationaux, régionaux et internationaux, dans l'esprit du partenariat pour l’efficacité du développement :
- Contribuer à la capitalisation des bonnes pratiques en matière d’efficacité du financement du développement ;
- Exécuter toute autre tâche confiée dans le cadre de la coordination de l’aide et de l’efficacité du financement du développement.
- Exploiter tout le potentiel des mécanismes de financement déjà similaires ou encore non encore exploités ;
- Documenter les exemples de résultats obtenus et fondés sur des preuves, et garantir leur alignement sur les attentes du gouvernement, les priorités nationales y compris locales.

Competencies

Core
Innovation
Capacité à faire fonctionner des idées nouvelles et utiles

Level 5: Creates new and relevant ideas and leads others to implement them

Leadership
• Capacité à persuader les autres de suivre
• Level 5: Plans and acts transparently, actively works to remove barriers
• People Management
• Capacité à améliorer les performances et la satisfaction
• Level 5: Models high professional standards and motivates excellence in others

Communication
•Capacité d'écoute, d'adaptation, de persuasion et de transformation

Level 5: Gains trust of peers, partners, clients by presenting complex concepts in practical terms to others
• Delivery
• Capacité à faire les choses en faisant preuve de jugement

Level 5: Critically assesses value and relevance of existing policy / practice and contributes to enhanced delivery of products, services, and innovative solutions

Technical/Functional
Professionnalisme
Level 5: Originate: Catalyzes new ideas, methods, and applications to pave a path for innovation and continuous improvement in professional area of expertise

Planification et Organisation
Level 5: Originate: Catalyzes new ideas, methods, and applications to pave a path for innovation and continuous improvement in professional area of expertise

Leadership et Organisation
Level 5:Originate: Catalyzes new ideas, methods, and applications to pave a path for innovation and continuous improvement in professional area of expertise

Orientation Client
Level 5: Originate: Catalyzes new ideas, methods, and applications to pave a path for innovation and continuous improvement in professional area of expertise

Required Skills and Experience
Education:
• Diplôme Universitaire de Master en Economie, Economie du développement, développement international, administration des affaires, administration publique, sciences politiques, sciences sociales ou tout autre diplôme en lien avec le poste

Experience:
• Au moins 7 années d'expérience professionnelle pertinente dans le domaine de la coordination de l’aide, de la gestion des finances publiques, le financement du développement, la gestion des partenariats public-privé
• Réseautage avec plusieurs catégories d'acteurs (par ex. Gouvernement, secteur privé, partenaires techniques et financiers);
• La bonne connaissance des procédures des Nations Unies serait un atout
• Maîtrise du français et bonne connaissance de l'anglais.